地就行。

　　李梅也有事和她商量，这一个月来服装店生意不错，着实挣了不少钱，每天进账都比一个普通工人两个月的工资还多。

　　放在店里不放心，可关门的时候邮局分理处也下班了，李梅只能每天揣着营业款往返医院和家，路上时时刻刻都得提心吊胆。

　　好不容易等到余长乐回来了，她想问问余长乐有没有好办法怎么保管这笔“巨款”。

　　李梅这么一说，倒是提醒了余长乐，她还有一笔业务没和郑所长谈呢。

　　刚过了午饭时间，平常这时候的第一十七分理处所长郑明义已经关了办公室的门，开始他一小时的午休了。

　　可今天一反常态，他竟然还端坐在办公桌前，面前一杯热茶早已放冷，正眉头紧锁地翻看着今年前三季度的账本。

　　没想到这次的政策转变得这么彻底，原本只是在局部地区试点尝试的网点转型说推就直接全国推广了，不止推广，据说今年年底上面还会参考指标完成情况划定网点评级分类，这关系可就大了！

　　郑明义认认真真研究了近一星期发下来的网点转型考核指标及网点评级分类，越看心里越凉。

　　像他所在的第一十七分理处在金帛市邮政系统中属于中小型单位，按照重新设定的网点评级分类表上的各项指标来看，网点位置、大小、业务量、存款是主要参考指标。

　　其他三个指标还好说，第一十七分理处地处金帛市中心，虽然不是闹市街，但附近住的居民多，还有一些小商户，来往办业务的人不算多，那也绝对算不上倒数，分理处占地面积还挺大，按照参考指标争取一下，勉强能够上中型网点这一档次。

　　可想要评上中型网点，还有一个占比百分之四十的存款指标就让郑明义犯了难！

　　他心里很是懊悔，一个月前领导开会就提前吹过风，可他和其他分理处的同事一样以为又像是之前搞过许多次的改革转型，最终都不了了之，所以根本没往心里去。

　　只是好在他生性谨慎，刚开完会那几天他回到分理处倒是认真传达了会议精神，也提出了相关要求，所以底下的工作人员倒也认真营销了几天。

　　可又过了一个星期见上面没动静，他也就听之任之了，没有了他每天耳提面命，下面的工作人员谁会没事给自己找事做？

　　所以，在得到网点正式转型文件通知下发后，郑明义立即让人取来了账本，越看越心慌。

　　就存款这项指标来看，别说是争取中型网点，就是保住小型网点都难！

　　保不住小型网点意味着什么？

　　人家文件上写得清清楚楚，对于不构成小型网点的微型分理处将进行合并设点，所有工作人员待岗，重新分配工作岗位，对于因个别岗位减少产生的人员超额，根据实际年龄和工龄鼓励内退。

　　几个分理处合并，工作人员还能轮岗，难不成所长也能轮流做？

　　所以，郑明义此刻犹如热锅上的蚂蚁，就差急得跳脚了，看着指标上那一长串的数字，他感觉自己就像是听见了紧箍咒的孙猴子，直头疼！

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