其中一个方面而已。
加盟商在这个时候也有点蠢蠢欲动了。
以前跟宝贝家签订合同的时候，合同上面写了让利三年，也就是这三年时间，宝贝佳，并不收他们的展柜费。
也没有任何的租金。
但是……各大品牌现在都盯着宝贝佳这边的销量。
让利又怎么样？
在没有销量的情况下让利再多，是不是也等于没有收益。
没有收益的话每天都基本在亏钱。
这也让许多品牌有些坐不住，开始私底下联系崔比尔那边。
希望那边能够给他们让出一些展柜，让他们的品牌可以进驻。
现在这个关头能够跟着宝贝家一起坚守的品牌已经越来越少了。
没有营业额品牌的叛离，负担全国近百家门店，近万人的工资。
这一笔开销就已经让许多企业吃不消了。
可想而知现在宝贝佳的压力有多大。
……
北省崔比尔总部。
魏勇正在给赵春娟汇报，今年一季度比尔直营连锁的销售业绩。
"今年一季度我们全国128家连锁店的营业总额为八亿四千一百余万。"
"其中奶粉销量占到了百分之二十七！"
然而在这个时候，如果有人跳出来说上一句，"毛利能达到多少？"
估计会被捶死吧？
虽然这份成绩单非常的喜人，但实际上是处于亏损状态。
因为一季度的销量几乎是靠降价促销酬宾等活动，给抢回来的成绩。
如果没有这些酬宾活动的话，销售额至少会下降60%。
也就是说这些销售成绩完全是从宝贝佳的碗里抢过来的。
那么赵春娟为什么脸上还有如此自信的笑容呢？
因为能达这个强大的资本以及地方银行的支持。
让崔比尔的资金链运营良好，他们有充足的弹药，可以持续的跟宝贝佳打价格战。
不管是亏一个亿还是亏10个亿甚至几十个亿。
在不久的将来，也能从市场当中赚回来。
这就是羊毛出在羊身上的道理。
他们自信还有一个主要的原因，那就是因为崔比尔和宝贝佳之间的价格战。
已经让许多中小品牌直接覆灭，他们根本就没有多余的生存空间。
几轮绞杀过后，在婴幼儿产品品牌当中还能扛得住的，所剩无几。
而这些品牌又纷纷的选择加入两大阵营当中。
现在宝贝家已经处于半死不活的状态，营业额几乎可以等于零。
在这样的情况下，各大品牌也只有一条路，那就是纷纷投靠崔比尔。
崔比尔在这个时候已经看到了一统天下的雏形。
试想一下，搞垮宝贝佳之后，选择加盟崔比尔的品牌。
他们手里可还有主动权？
到时候他们只能选择被迫让利。藲夿尛裞網
崔比尔到那个时候可以将他们的利润给压到最低。
痛苦的活着和痛苦的死去，这些品牌又该怎么去选择呢？
这是资本惯用的绞杀方式。
前期都是主动让利，而且让利的幅度非常的大。
到了后期就变成了温水煮青蛙，一切的选择都显得那么的不由自主。
赵春娟此时问，"宝贝佳方面有什么动作没有？"
魏勇摇了摇头，"如果我是宝贝佳的负责人，安康系旗下有那么多赚钱的品牌，我没有必要在一个我并不熟悉的行业当中做如此多的钱。"
"在我看来他们最好的选择就是卖掉宝贝家直营连锁。"
"或者直接宣布结束直营连锁业务。"
魏勇说，"这才符合商业逻辑。"
"钟援朝是聪明人，他不会选择一条道走到黑的。"
不管从哪个方面来看，崔比尔都胜利在望。
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